Trabajo en equipo

 

Identificar la importancia de los valores comunes del grupo en un trabajo en equipo.

$55.00

Descripción

  • Identificar la importancia de los valores comunes del grupo en un trabajo en equipo.
  • Conocer la figura del líder como elemento fundamental dentro de los equipos de trabajo y del trabajo en equipo.
  • Conocer el marco de competencias que debemos desarrollar de manera individual para conseguir un trabajo enequipo exitoso e identificar nuestro nivel de desarrollo competencial.
  • Conocer cómo se desarrolla el proceso de trabajo en equipo desde las diferentes perspectivas: construcción del equipo, ciclo de vida, roles, técnicas y herramientas y disfunciones.
  • Aprender las principales herramientas que facilitan el trabajo en equipo así como técnicas para conseguir que los miembros del grupo estén más cohesionados y orientados a objetivos.

Contenido

  1. Trabajo en equipo: conceptualización y contexto.
    • ¿Qué es el trabajo en equipo?
    • Diferencias entre grupo y equipo.
    • Los valores en el trabajo en equipo.
    • El papel del líder en el trabajo en equipo.
    • Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo.
  2. Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo.
    • Habilidades comunicativas.
    • Compromiso.
    • Delegación y gestión de reuniones.
    • Motivación.
    • Inteligencia emocional.
  3. El proceso del trabajo en equipo.
    • Construcción del equipo: objetivos, alianzas y reglas.
    • Fases del equipo de trabajo y del trabajo en equipo.
    • Roles o papeles en el equipo.
    • Herramientas para el trabajo en equipo.
    • Cinco disfunciones del equipo.
  4. El conflicto en el trabajo en equipo.
    • ¿Qué es un conflicto?
    • Tipos de conflictos.
    • Etapas del conflicto.
    • Resolución de conflictos en el equipo.
    • El conflicto como punto de partida para la mejora del equipo.

Metodología

Marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos. La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.

Recursos metodológicos:

  • Metodología ONROOM: Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.
  • Videoconferencias y Sesiones Tutoriales con profesionales del mundo de la empresa.
  • Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados.
  • Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.

Información adicional

Duración

25 horas

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