Transformación Digital

 

Conocer y entender el concepto de transformación digital y empresa digitalizada.

$55.00

Descripción

  • Entender el cambio y la evolución dentro de la organización gracias a la transformación digital.
  • Conocer y entender el concepto de transformación digital y empresa digitalizada.
  • Identificar los nuevos modelos de negocio consecuencia de la digitalización.
  • Conocer las diferencias generacionales y el comportamiento de estas dentro de la organización.
  • Conocer las nuevas habilidades y competencias profesionales que debe adquirir el profesional para la organización del futuro.
  • Entender el cambio organizacional como un cambio cultural en la propia organización para adaptarse a los cambios del entorno.
  • Entender la importancia de la comunicación interna y la formación para lograr el cambio en la organización.

Contenido

  1. El cambio como constante empresarial.
    • La importancia de convivir con el cambio.
    • Nuestro ecosistema ha cambiado.
    • La organización ha evolucionado con la conciencia humana.
    • ¿Qué es la transformación digital?
      • Transformación digital: dos conceptos en uno.
        • ¿Qué es una empresa digitalizada?
        • ¿Qué es la transformación?
    • Nuevos modelos de negocio.
      • La teoría del consumo colaborativo.
      • Marketplace.
      • El negocio de segunda mano: la evolución de los clasificados.
      • Modelo freemium: démosle ingresos a la compañía.
      • Las grandes referencias innovadoras.
        • AIRBNB: Disrupción de la industria turística.
        • UBER y CABIFY: Disrupción de la industria del transporte urbano.
  2. Las diferencias generacionales.
    • Las diferencias generacionales.
    • Millennials y Centennials dentro de la organización.
    • Millennials y Centennials y su comportamiento en el consumo.
    • Nuevos profesionales para la nueva organización.
    • Habilidades, el núcleo del cambio.
      • La responsabilidad de ser empleado.
      • La plasticidad en entornos complejos.
      • El autoaprendizaje “no ocupa lugar”.
      • Innovación y creatividad orientada al negocio.
      • Resiliencia: A ver cuánto aguantas….
    • Organización digital: Comparte, comprométete y se ágil.
    • Conclusiones: para el profesional de hoy en día.
  3. Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización.
    • Qué es un cambio organizacional.
    • Cultura organizacional.
    • Comunicación y formación: dos palancas para el cambio.
      • Comunicar, comunicar y comunicar.
      • Formación versus modelos de aprendizaje.
    • Experiencia del empleado.
    • Recursos humanos: ¿Y ahora qué?

Metodología

Marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos. La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.

Recursos metodológicos:

  • Metodología ONROOM: Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.
  • Videoconferencias y Sesiones Tutoriales con profesionales del mundo de la empresa.
  • Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados.
  • Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.

Información adicional

Duración

25 horas

Transformación Digital

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